متغیر میانگین انحراف استاندارد ضریب همبستگی سطح معنی‌داری ۱٫ کمال گرایی ۵۸/۱۰۴ ۳۷/۲۲ – – ۲٫ نشانه های بدنی ۲۴/۱۴ ۷۷/۲ ۱۱/۰- ۰۵/۰ ۳٫ اضطراب و بیخوابی ۶۳/۱۴ ۶۱/۳ ۲۰/۰- ۰۱/۰ ۴٫ نارسایی در کنش اجتماعی

۳۸/۱۵ ۹۴/۲ ۱۰/۰- ۰۵/۰ ۵٫ افسردگی ۱۷/۱۷ ۲۲/۵ ۲۴/۰- ۰۱/۰ ۶٫ برونگرایی ۱۲/۱۴ ۲۴/۳ ۳۳/۰ ۰۱/۰ ۷٫ درونگرایی ۰۸/۷ ۴۵/۴ ۰۵/۰- ۲۲/۰

همان‌ طور که در جدول فوق مشاهده می‌شود میانگین و انحراف استاندارد متغیرهای پژوهش ارائه شده است که میانگین کمال‌گرایی کارکنان شرکت کننده در این پژوهش ۵۸/۱۰۴ با انحراف استاندارد ۳۷/۲۲ می‌باشد و در بین مؤلفه‌‌های سلامت روانی بالاترین میانگین را مؤلفه‌ افسردگی (۱۷/۱۷) با انحراف استاندارد (۲۲/۵) و در بین ابعاد شخصیتی بالاترین میانگین را بعد برونگرایی (۱۲/۱۴) با انحراف استاندارد (۲۴/۳) دارد.

 

همانطورکه درجدول فوق مشاهده می‌شود مقادیر همبستگی بین ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی) و سلامت روان با کمال‌گرایی در کارکنان بجز درونگرایی از نظر آماری معنی‌دار است(۰۵/۰>p).

 

 

 

نمودار ۴-۳) نمودار خطی همبستگی بین ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی)و سلامت روان با کمال‌گرایی در کارکنان

 

نمودار فوق بیانگر ارتباط خطی بین ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی)و سلامت روان با کمال‌گرایی در کارکنان، می‌باشد؛ شیب خط بیانگر همبستگی معنی‌دار بین ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی)و سلامت روان با کمال‌گرایی در کارکنان، است.

 

۴-۳- فرضیه‌های فرعی

 

۴-۳-۱- فرضیه فرعی اول: بین ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی) با کمال‌گرایی کارکنان رابطه وجود دارد.

 

جدول۴-۵) همبستگی بین ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی) با کمال‌گرایی کارکنان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

متغیر ضریب همبستگی® سطح معنی‌داری(sig) برونگرایی ۳۳/۰ ۰۱/۰ درونگرایی ۰۵/۰- ۲۲/۰

همان‌ طور که در جدول(۴-۵) مشاهده شد مقادیر همبستگی‌های به دست آمده بین ابعاد شخصیتی برونگرایی با کمال‌گرایی کارکنان (۳۳/۰ =r)، از نظر آماری معنی‌دار است(۰۱/۰>P). ‌به این صورت که با افزایش ابعاد شخصیتی برونگرایی، کمال‌گرایی کارکنان، افزایش می‌یابد. همچنین بین ابعاد شخصیتی درونگرایی با کمال‌گرایی کارکنان (۰۵/۰ =r)، از نظر آماری معنی‌دار نیست(۲۲/۰≤P).

 

۴-۳-۲- فرضیه فرعی دوم: بین سلامت روان با کمال‌گرایی در کارکنان رابطه وجود دارد.

 

جدول ۴-۶) همبستگی بین سلامت روان با کمال‌گرایی کارکنان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

متغیر ضریب همبستگی® سطح معناداری(sig) نشانه های بدنی ۲۰/۰- ۰۱/۰ اضطراب و بیخوابی ۱۰/۰- ۰۵/۰ نارسایی در کنش اجتماعی ۲۴/۰- ۰۱/۰ افسردگی ۳۳/۰- ۰۱/۰

همان‌ طور که در جدول(۴-۶) مشاهده شد مقادیر همبستگی‌های به دست آمده بین نشانه های بدنی با کمال‌گرایی کارکنان (۲۰/۰- =r)، اضطراب و بیخوابی با کمال‌گرایی کارکنان (۱۰/۰- =r)، نارسایی در کنش اجتماعی با کمال‌گرایی کارکنان (۲۴/۰- =r)، افسردگی با کمال‌گرایی کارکنان (۳۳/۰- =r)، از نظر آماری معنی‌دار است(۰۵/۰>P). از آنجایی که نمره پایین در پرسشنامه سلامت بیانگر وضعیت مطلوب هست؛ ‌بنابرین‏ همبستگی منفی بیانگر این مطلب است که با افزایش سلامت، کمال‌گرایی کارکنان، افزایش می‌یابد.

 

۴-۳-۳- فرضیه فرعی سوم: ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی)و سلامت روان می‌تواند واریانس کمال‌گرایی را پیش‌بینی کند.

 

جدول ۴-۷) خلاصه تحلیل رگرسیون گام به گام برای پیش‌بینی کمال‌گرایی در کارکنان، بر اساس ابعاد شخصیتی(درونگرایی، برونگرایی)و سلامت روان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مدل متغیر های

 

پیش بین

همبستگی چند گانه

 

R

همبستگی چند گانه

 

R²

R²

 

^{تعدیل یافته}

خطای استاندارد

 

S.E

F

 

تغییرات

sig ۱ برونگرایی ۳۳/۰ ۱۱/۰ ۱۱/۰ – ۱۷/۲۱ ۴۲/۳۳ ۰۱/۰ ۲ افسردگی ۴۰/۰ ۱۶/۰ ۱۵/۰ ۰۵/۰ ۵۹/۲۰ ۴۷/۱۶ ۰۱/۰ ۳ اضطراب ۴۲/۰ ۱۸/۰ ۱۷/۰ ۰۲/۰ ۳۳/۲۰ ۲۷/۸ ۰۱/۰ ۴ نشانه های بدنی ۴۵/۰ ۲۰/۰ ۱۹/۰ ۰۲/۰ ۱۴/۲۰ ۱۴/۶ ۰۱/۰ ۵ نارسایی اجتماعی ۴۶/۰ ۲۱/۰ ۲۰/۰ ۰۱/۰ ۰۲/۲۰ ۴۵/۴ ۰۱/۰

نتایج رگرسیون به روش گام به گام، جدول(۴-۷) نشان می‌‌ دهد که ابتدا برونگرایی به عنوان قویترین متغیر پیش بین وارد مدل شده و توانسته است ۱۱ درصد واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) را تبیین کند؛ در گام دوم افسردگی به مدل اضافه شده است و این دو متغیر توانسته است ۱۶ درصد واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) را تبیین کنند؛ وارد شدن افسردگی به مدل توانسته است ۵ درصد به تبیین واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) کمک کند. در گام سوم اضطراب به مدل اضافه شده است و این سه متغیر توانسته است ۱۸ درصد واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) را تبیین کنند؛ وارد شدن اضطراب به مدل توانسته است ۲ درصد به تبیین واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) کمک کند. در گام چهارم نشانه های بدنی به مدل اضافه شده است و این چهار متغیر توانسته است ۲۰ درصد واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) را تبیین کنند؛ وارد شدن نشانه های بدنی به مدل توانسته است ۲ درصد به تبیین واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) کمک کند. در گام پنجم نارسایی در کنش اجتماعی به مدل اضافه شده است و این پنجم متغیر توانسته است ۲۱ درصد واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) را تبیین کنند؛ وارد شدن نارسایی در کنش اجتماعی به مدل توانسته است ۱ درصد به تبیین واریانس کمال‌گرایی کارکنان (متغیر ملاک) کمک کند.

 

1. 1. Mc crea & Costa ↑

 

1. 1. Hayes & Joseph ↑

 

1. 1. Korotkov & Hannah ↑

 

1. 1. ^۴ Mc. Entire & Hamicker ↑

 

1. 1. Blatt ↑

 

1. 1. Parker & Stumpf ↑

 

1. 1. Arthur As.rbr ↑

 

1. 1. Pervin & John, ↑

 

1. 1. Forsman ↑

 

1. 1. Frost ↑

 

1. 1. Waren ↑

 

1. 1. Sheldon ↑

 

1. 1. Hilgard ↑

 

1. 1. Eysenk ↑

 

1. 1. Goldberg ↑

 

1. 1. Osgood ↑

 

1. 1. Digman And Takemotochock ↑

 

1. 1. Hogan ↑

 

1. 1. Bround ↑

 

1. 1. Activity ↑

 

1. 1. Ambition ↑

 

1. 1. Assecendancy ↑

 

1. 1. NEO ↑

 

1. 1. Melancholic ↑

 

1. 1. Holeric ↑

 

1. 1. Sanguine ↑

 

1. 1. Sanguine ↑

 

1. 1. Hampson ↑

 

1. 1. Dimension ↑